以激励为导向的企业落地式薪酬福利体系构建（线上版）
课程时长： 1220分钟
课程价格： ¥200
培训对象： 需要变革或构建薪酬体系的企业老板；HR总监；HR经理 ；HRBP；企业中高层管理人员以及想成为全面专业的HR专业人士；
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睿选观点
- 如果你是企业老板或薪酬设计者、管理者，你迫切想掌握最先进、最科学、最适用的核心工具与方法。市场在变化，公司的业务战略不断在调整，因而决策层不断对人员素质、对成本提出新的要求；而员工的想法似乎也越来越多，永不满足；社税新政等新法的出台，让企业的人力成本大幅升高，风险成本也到处可现… 设计者管理者们常常感到困惑，无所适从。
- 本课程是集薪酬战略制定，成本规划，方案设计，政策实施为一体的全面管理内容，将目前最先进、最科学、最高效的薪酬管理理念、设计流程、应用工具与方法展示给企业，并针对企业当前业务背景、薪酬工作任务、解决根本问题而设计的课程，它着眼于能够适应企业长期业务发展需求的整体框架。
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课程收益
1. 核心工具，方法与实际应用结合
2. 探讨设计思路，能够在短时间内掌握设计要领
3. 如何合理规范人力成本总额
4. 让薪酬激励效果倍增
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课程特色及授课方式
录屏
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培训对象
需要变革或构建薪酬体系的企业老板；HR总监；HR经理 ；HRBP；企业中高层管理人员以及想成为全面专业的HR专业人士； -
培训时间
1220分钟
| 城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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