SMED快速换型（线上版）
课程时长： 47分钟
课程价格： ¥200
培训对象： 维修\工程\制造工程师、生产骨干、精益人员和对精益感兴趣人员；生产主管，班组长，核心员工
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睿选观点
在未来制造业竞争越来越激烈的情况下，许多企业都希望提高运营管理水平，以实现降低成本，提高质量，缩短产品制造周期的目标。因此精益生产方式正在被越来越多的企业选择。但选择什么工具切入，能让企业的管理者和广大员工能迅速的接受精益生产理念？
导入快速换模，能提升设备的利用率，让平准化生产成为可能；利用快速换型的改善逻辑，不仅可以提升设备维护保养效率，也能提升人员的换料效率，能持续降低生产运营成本。
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课程收益
- 建立对SMED的正确理解和意识
- 学习SMED快速换型整体推进的改善步骤
- 理解如何进行换型观察，能充分的发现浪费
- 熟悉SMED快速换型的改善方法，技巧和工具
- 关注SMED快速换型标准化，固化改善成果
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课程特色及授课方式
录屏
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培训对象
维修\工程\制造工程师、生产骨干、精益人员和对精益感兴趣人员；生产主管，班组长，核心员工 -
培训时间
47分钟
一、SMED快速换型相关概念
1.快速换型的由来
2.什么是快速换型
3.为什么要快速换型
二、SMED快速换型改善准备
快速换型的准备阶段
流程分析-锁定分析和改善对象
换型的其他准备工作
三、SMED快速换型改善实施
1.换型的研究和区分
视频案例分析
换型观察表和换型路线图的使用
2.换型改善-内部转外部
内部作业转外部作业
如何寻找内部作业浪费点实施改善
停机后的常见浪费
3.换型作业改善-简化
简化内部作业
简化外部作业
简化停机前的准备
4.制定改善计划并实施改善
四、快速换型标准化和持续改善
1.快速换型的标准化
标准换型作业的培训
标准化案例模板分享
2.快速换型的持续改善
| 城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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