降低设备故障率(线上版)

课程时长: 73分钟

课程价格: ¥200

培训对象: 厂长,设备部、工程部人员,生产部门经理、主管及班组长等

  • 睿选观点

    近年来,伴随科技和经济的高速发展,企业新设备不断增加,设备逐步向大型化、集约化、柔性化、两极化的方向发展,设备的高负荷、长周期运行向设备管理工作提出了更高的要求,设备管理在企业经营中的重要性愈发突出,尤其是高故障率在不断的增加设备管理的成本,其中一些隐形的难题也不断的困扰着企业的管理层。如何做好设备管理工作以适应市场经济需要,为现代企业服务,成为当前各类企业从事设备管理工作者所关心和思考的主要课题。

    降低设备故障率是TPM的核心内容之一,它的目的是通过人员与设备体质改善,谋求企业体质改善。具体的活动就是通过不断降低故障率追求生产系统极限效率化(综合性效率化),构筑事先防止“灾害、不良、故障零化”等所有浪费的体制。

    本课程结合客户需求与授课专家10多年的工作经验系统整理而成,将带领学员从实用有效的视角切入设备管理,理清节点,聚焦热点,把握难点,寻求最佳解决方案。

  • 课程收益
    • 学习有效降低故障率的推进思路、方法、步骤和技巧
    • 掌握降低设备故障的工具和使用技巧

  • 课程特色及授课方式

    录屏

  • 培训对象
    厂长,设备部、工程部人员,生产部门经理、主管及班组长等
  • 培训时间
    73分钟

一、认识故障

1.故障的定义

2.为什么要降低设备故障率

3.故障给企业带来的损失

4.时代对设备故障率的要求

二、把握故障的规律

1.故障的3个本质原因

2.故障的5个要因

3.故障的形态、分类

三、降低故障率的思路和方法

1.降低故障率的4各阶段

2.降低故障率的系统路径

四、降低故障率的工具应用

1.降低故障率的系统模型

2.资源匹配

3.维护业务分工

4.管理项目和管理指标

5.MTBF和MTTR

五、故障分析工具

1.故障的统计分析

2.故障的解析

3.原理原则

4.故障管理系统图

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
返回顶部