继任与高潜-组织的持续活力(线上版)
课程时长: 313分钟
课程价格: ¥450
培训对象: 人力资源总监;经理;模块管理者;培训及学习领域专业人才;
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睿选观点
- 变革先峰——组织继任者的培养
- 组织变革是组织成长的常态,尤其在当前VUCA多变经营环境中,更加加剧了组织的更新速度。要想让组织拥有持续的活力,能在组织变革中拥有创造力,能引导团队及组织从激烈的竞争中胜出,必须拥有高潜人才。
- 以组织变革过程及未来视角为组织构建高潜模型、选拔(人才盘点)并发展高潜人才,是本阶段内容的一个重点,第二个重点是高潜领导者在模糊化的环境中如何形成高效团队,营造真诚开放的团队氛围,并发挥高潜人才的创造性优势,带领团队及组织走向卓越。
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课程收益
1、 掌握Lomginger学习敏锐度LA框架;
2、 Silzer &Church整合潜力模型;
3、 高管适配及全能发展模型;
4、 塔克曼团队发展阶段;
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课程特色及授课方式
录屏
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培训对象
人力资源总监;经理;模块管理者;培训及学习领域专业人才; -
培训时间
313分钟
城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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