• 现代企业管理中采购管理的战略作用越来越受到重视，采购管理的专业性带给企业的价值不仅仅是单纯的成本质量与交付管理，采购管理将在改善企业利润，改善企业资产利用率，通过市场情报协助企业制定发展战略方面起到重要作用。这些转变要求采购人员需要加强采购管理的专业能力，采购必须知道如何全面管理供应商，如何进行价格与成本管理，如何应用好各种采购方式特别是招标采购，如何通过合同与谈判管理帮助企业保障供应，在采购管理中控制风险并持续改善。本课程将全面讲解采购人员所必须掌握的这些核心能力，通过要点与案例分析，有助学员全面掌握核心能力各个维度的知识点与应用方法。帮助学员打造采购核心技能优势，拓展采购与供应链管理的视野，建立职业发展的奠基石。

1. 了解采购组织中的职责和对应的技能要求
2. 掌握供应商全面管理的各个过程与要点
3. 掌握价格与成本管理的方法与工具
4. 理解并掌握合同管理及与之相应的谈判管理
5. 掌握高效沟通的方法与要点

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