感知的力量™-系统思考、准确决策的十大工具

课程时长: 2天

课程价格: ¥6800

培训对象: 各级管理者

  • 睿选观点

    我们是否都曾这样抱怨过:“有太多的事情要做,可是时间太少了!”然而,如果你能做到只关注焦点,情况又会怎样呢?排除所有干扰和杂念,集中注意力在正确的方向,想象一下,这样将使你的工作效率提高多少?

    感知的力量™(PoP™)为你提供了 10 种简单的思考工具,以锤炼你的感知,使你能够以一种更加全面有效的方式集中注意力思考。同时使你开阔视野,更加全面地思考问题。感知的力量™提供的思考工具将为你提供一个具体情境的思考框架,使你在采取行动前更好的考虑到所有可能及结果。

    我们看这个世界方式,我们对这个世界的感知,决定了我们最终的决策和行为。感知是我们思考中最重要的部分之一,思考中绝大部分错误是由于感知上的不足而产生的。

    现代社会的节奏越来越快,不论是工作还是生活,我们都面临需要及时决策并采取行动。我们经常将行动和成功混为一谈,并且未经充分思考就直接采取行动。我们总是乐于先付诸行动再观其结果——如果情况良好,我们就继续进行下去;如果情况很糟糕,我们就要停下来并清理已经造成的麻烦。当然,采取行动比什么都不做要好,但是盲目采取行动有两种后果,最好的无非是不够有效,最坏则是浪费资源。

  • 课程收益
    • 提高对未来事物发展的预测能力
    • 提高辨认问题和分析问题的能力
    • 使行动目标更明确,行为更有条理
    • 提高科学评估能力,使价值评估可视化
    • 摆脱思维定势,寻找行动,计划,设计的最佳方案提升全面决策能力,摆脱感性束缚
  • 培训对象
    各级管理者
  • 培训时间
    2天

工具 1 – C&S 结果与结局

思考一个行动、机会、决定或规定等可能导致的结果

工具 2 – P.M.I. 有利因素、不利因素、兴趣点

在做出决定或表示赞同之前,确保对该事情已进行过全面考察

工具 3 – RAD 辨认、分析、划分

将一个较大的概念分解成几个小部分,使之更加容易辨认

工具 4 – CAF 考虑所有因素

对与行动、决定、计划、判断或结论相关的所有因素进行考察

工具 5 – A.G.O. 目标、目的、方向

找出行动背后的目的和意图

工具 6 – A.P.C. 其他的选择、可能性、方案

有意识地寻找其他选择方案

工具 7 – O.P.V. 其他人的观点

站在其他人的立场看问题

工具 8 – K.V.I. 所涉及的重要价值

确保你的思考符合你的价值观

工具 9 – FIP 优先考虑的事情

从纷繁复杂的事物中找出最重要的和最需要优先考虑的事情

工具 10 – DOCA 决定/设计、结果、方法、行动

关注思考的结果,以及随之而来的行动步骤

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上海 2 6800 25-26
苏州 2 6800 28-29
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