现场5S实践与目视化管理（线上版）
课程时长： 96分钟
课程价格： ¥200
培训对象： 工厂管理层，精益团队，持续改善（CI）团队，5S推行团队成员，生产，工艺，IE, 设备维护，计划，物料，仓库，质量等相关部门的经理，人力资源部，办公室人员
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睿选观点
目前，国内很多企业都在如火如荼地推进 5S，但大多数企业的推行效果却差强人意。
比如，我们会经常看到：
检查的时候赶紧突击一下，不检查的时候混乱如初 ；
5S 推行时现场面貌确实发生了变化，但时间一长，效果会反弹 ；
员工对 5S 积极性不高，认为 5S 就是额外负担；
5S 总是徘徊在 2S、3S 阶段，自主管理看得见够不着……
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课程收益
- 正确理解5S的真正内涵，明确5S作为现场管理之基础工具的真正原因
- 掌握现场推进5S的实施步骤、技巧以及注意事项
- 学习在工厂现场实施目视化管理（VCS）的方法和技巧
- 明确公司中层管理人员在5S推进实施当中的职责
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课程特色及授课方式
动画
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培训对象
工厂管理层，精益团队，持续改善（CI）团队，5S推行团队成员，生产，工艺，IE, 设备维护，计划，物料，仓库，质量等相关部门的经理，人力资源部，办公室人员 -
培训时间
96分钟
| 城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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