SMED-快速换型

课程时长: 1天

课程价格: ¥3000

培训对象:  维修\工程\制造工程师、生产骨干、精益人员和对精益感兴趣人员;生产主管,班组长,核心员工

  • 睿选观点

    在未来制造业竞争越来越激烈的情况下,许多企业都希望提高运营管理水平,以达到降低成本,提高质量,缩短产品制造周期……精益生产方式正在被越来越多的企业选择。但选择什么工具切入,能让企业的管理者和广大员工能迅速的接受精益生产理念?SMED快速换型,可以成为您手中的“开山利斧”,在1~2个月改善期间(短则2~3周),在现场看到改善的明显效果。导入快速换模,能提升设备的利用率,让我们平准化生产称为可能;利用快速换型的改善逻辑,不仅可以提升设备维护保养效率,也能提升人员的换料效率,能持续降低生产运营成本。通过老师对精益案例的讲解,视频分享,小组讨论等方式,让学员能了解和掌握SMED快速换型这门精益工具的运用方法和实施步骤。

  • 课程收益
    • 建立对SMED的正确理解和意识;
    • 学习SMED快速换型整体推进的改善步骤;
    • 掌握SMED快速换型改善前做好充分的准备工作;
    • 理解如何进行换型观察,能充分的发现浪费;
    • 现场练习并体验换型观察表和换型路线图;
    • 熟悉SMED快速换型的改善方法,技巧和工具;
    • 关注SMED快速换型标准化,固化改善成果;
    • 了解SMED快速换型系统化改善,持续提高设备利用率

  • 培训对象
     维修\工程\制造工程师、生产骨干、精益人员和对精益感兴趣人员;生产主管,班组长,核心员工
  • 培训时间
    1天

SMED快速换型的相关概念
1 什么是快速换型
2 为什么要快速换型
3 传统的换型和快速换型的比较
4 案例说明
5 快速换型的三个阶段
Ø PQ分析
Ø 具体操作步骤分解
Ø 制定改善计划,技术突破
快速换型的常用方法和工具
1 外部换型和内部换型介绍
2 换型的准备时间缩短
3 快速拆卸
4 快速定位
5 神农是8种浪费,如何识别8种浪费
6 消除换型中的8种浪费的步骤和方法
SMED快速换型的数据收集
1 换型录像拍摄方法和要点
2 换型录像的分析
3 操作步骤分解
4 案例讨论和分享
5 练习-换型观察表等的使用
SMED快速换型的改进
1 快速换型的技巧
2 快速换型的九个规则
3 换型标准化&推广
4 练习:根据案例制定快速换型的标准化作业
5 案例讨论和点评
小结
Q&A

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
返回顶部