仓储规划与管理系统

课程时长: 2天

课程价格: ¥4900

培训对象: 制造企业物流管理、仓储管理人员,物流规划以及物流改善工作小组,及其他第三方物流企业仓储管理与规划人员

  • 睿选观点

    物流是企业的第三利润源泉,卓越的物流管理将是未来各类企业的核心竞争力,尤其是智能制造对未来工厂仓储的定位与规划提出了全新的要求,高效物流运营的先决条件就是实施科学系统、富有创造性的物流规划。本门实战版课程是以典型标杆工厂的物流管理系统为背景,通过实景化、系统化的学习仓储规划与管理的体系,让参训者在实地场景中现身感悟,实现最短时间、最大限度的提升每位参训者仓储规划与管理能力。

  • 课程收益

    了解仓储规划的底层逻辑

    掌握业务分析与规划的方法、工具

    学习仓储布局与动线设计、标识系统与作业标准化

    了解仓储设备的规划方式与要点。

    了解仓储、物流信息管理系统及应用。

  • 培训对象
    制造企业物流管理、仓储管理人员,物流规划以及物流改善工作小组,及其他第三方物流企业仓储管理与规划人员
  • 培训时间
    2天

第一天

一 仓储系统规划概要

 智能制造背景下的工厂物流管理转变

 工厂智能物流实施路径全景图

 仓储系统的组成:硬件与软件

 仓储系统规划全景图介绍

- 仓储业务数据的分析

- 仓储功能规划与布局

- 存储与搬运设备设计

- 仓储信息系统的规划

二仓储业务规划与布局

 业务分析与规划

- 物流业务现状的分析方法

- 案例介绍:整车工厂物流规划与实施

- 扩展介绍:MILKRUN 的规划与发展

- 基本分析工具PFEP

- 业务范围“总仓与线边”仓储的差异

 仓库建筑与库容的基本核算

- 仓储建筑选址的主要考虑因素

- 仓储功能的定位:存储与配送

- 典型单层仓库的高度与承载要求

- 课堂讨论:库容的基本核算方法

 仓储布局与物流动线的设计

- 经典物流分析工具SLP

- 仓储区域关系与面积分析

- 案例举例:一个典型工厂物流项目SLP核算

- 物流规划建模与仿真系统简介

 储位规划

- 合理的储位规划对仓储整体效率的贡献

- 储位规划的基本原则

- 案例讨论:如何在储位规划中实施FIFO

第二天

 仓储标识系统规划

- 目视化管理在标识系统中如何体现

- 仓储地址系统的设计

- 分级标识体系的设计

- 线边物流标识系统介绍

 仓储其他要素的规划

- 仓储作业标准化与人员规划

- 案例介绍:车间物流作业与人员优化

- 仓储进出码头的主要形式与特点分析

- 仓储安全系统的要求

三 仓储设备规划基础

 单元化容器规划

 仓储主要设备的规划与选型

- 仓储主要存储形式

- 典型料架形态介绍:托盘式、悬臂式、重力式、驶入式、全自动立体化等

- 视频介绍:存储效率与穿梭车介绍

- 立体仓库选型建议与施工简介

- 几种典型叉车的特点与选型分析

- 其他智能物流设备简介(线边料架与AGV等)

四 仓储信息化与WMS系统

 演变中的物流信息系统

 物流信息化技术基础

- 条码在物流中的三大应用

- 什么是射频识别技术 RFID(电子标签)?

- 无线射频技术在工厂物流的应用

 仓储管理系统WMS

- WMS对仓储系统的价值

- WMS主要功能介绍

- 案例简介:融合趋势LES系统

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