从用户洞察到商业设计21讲（线上版）
课程时长： 137分钟
课程价格： ¥299
培训对象： 高层管理者; 基中层管理者; 产品经理; 研发人员
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睿选观点
长久以来，职场中的管理者的商业意识如何养成？产品的创新、创意思维如何激发？这个看似繁杂的任务，让人无处着手。商业画布源自瑞士，由BCC在国内推广的提升商业敏感度、创新、迭代商业模式的一套知识方法论。它不仅仅是方法，从制定策略到理解策略，从创新到业务整合，甚至是统一沟通语言，所以，商业画布更是一套完整的工具系统，企业提升商业思维的最佳工具。
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课程收益
- 从0到1构建用户画像，提升用户思维
- 全流程建立商业运作逻辑，提升商业敏感度
- 上下统御建立统一的商业沟通语言，降低业务协同难度
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课程特色及授课方式
动画
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培训对象
高层管理者; 基中层管理者; 产品经理; 研发人员 -
培训时间
137分钟
发刊词
- 为什么需要上这门课
- 课程结构介绍
第一章 工具导入
- 如何使用商业画布工具&案例
- 如何使用价值主张工具&案例
- 外部商业环境是怎样影响我们
- 如何找到商业核心
第二章 用户洞察
- 在A380停产上看到的用户价值
- 没有解决痛点的今日头条
- 茑屋书店如何用场景构建用户需求
- iPhone11 大卖背后的价值主张
- 好的价值主张离不开好的商业模式
第三章 商业迭代
- 传统面包店如何升级转型
- 劳斯莱斯如何通过以租代买提升销量
- 电子烟如何诱钓客户
- 爆款还可以怎么做
- 低成本商业模式如何盈利
第四章 环境与增长
- 喜茶如何做增长
- 拼多多如何突破环境影响
- 如何从财务角度考虑商业模式
- 猎豹如何低成本小步快跑
- 亚马逊是如何不断突破自己
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