代际领导力-游戏化思维赋能新生代
课程时长： 1天
课程价格： ¥3000
培训对象： 企业中高层管理者，如部门经理、主管、储备干部；项目经理；Team Leader
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睿选观点
课程以解读激励的本质为起点，加深管理者对员工的理解和尊重，提升其知人善任与激励人心的领导能力。
课程以“游戏化管理模式”为核心，提供了一套系统思考和处理新生代管理问题的创新方法。游戏化管理是企业管理方式深度变革的正确方向。游戏化的核心是帮助员工从工作中发现乐趣，通过让管理流程有效、有趣而激发团队凝聚力、提升组织绩效，最终达成个人和组织的共赢。
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课程收益
掌握企业如何运用游戏化思维提升新生代团队组织效能
了解成功的工作游戏化的设计原理、运行机制以及适用范围
领悟管理游戏化新趋势对于组织的贡献和个人的激励作用
学习与掌握工作游戏化思维，创造组织管理中的“新蓝海”
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课程特色及授课方式
课程特色
趣味性：建立 乐在其中的体验感；学习过程以游戏竞赛形式贯穿课堂始终；
参与性：学员是主角，课程调动其全身心参与，老师更多是引导者的角色；
互动性：充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段，开启一切可以调动的感官功能，对所学理念形成深度团队记忆。
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培训对象
企业中高层管理者，如部门经理、主管、储备干部；项目经理；Team Leader -
培训时间
1天
课程内容
时间 单元名称 单元内容
09:00-09:30 团队启航 开场白;培训时间安排; 培训形式说明;
09:30-10:30 新生代管理的挑战 新环境、新生代、新挑战； 什么是游戏化思维； 游戏化思维的价值；
游戏化思维的本质
10:30-10:45 休息
10:45-12:00 赋能新生代的核心 探索激励的心理学原理； 比较代际间需求的不同； 掌握洞察员工需求的工具
（员工细分、员工成长周期、员工画像、员工体验地图）
12:00-13:00 休息
13:00-14:30 游戏化赋能 FOR 模型 游戏化管理的目标-激发成就感；游戏化管理的规则-激发能力感；游戏化管理的
反馈-激发进展感；
14:30-14:45 休息
14:45-15:45 游戏化管理创新之旅 游戏化管理迭代； 游戏化企业案例；游戏你的游戏；
15:45-16:00 总结
| 城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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