仓储管理实务（线上版）
课程时长： 61分钟
课程价格： ¥300
培训对象： 制造业供应链与物流管理人员；仓储管理人员；计划管理人员及其他物料业务人员
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睿选观点
《仓储管理实务》线上微课，主要为仓储一线主管和业务人员精心打造。希望能通过对仓储良好现场和收、存、盘、拣等业务的介绍与演练，帮助仓储管理人员掌握仓储现场评估要素、基本规划、储位动态管理、高效盘点、拣货等关键业务的操作，大幅提高日常仓储管理绩效。
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课程收益
- 增强仓储物流人员的业务管理意识与责任感
- 提高对仓储现场以及业务的基本管理意识
- 掌握仓储现场评估要素和布局的基本方法
- 掌握收、存、盘、拣以及储位动态管理的基本方法
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课程特色及授课方式
动画
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培训对象
制造业供应链与物流管理人员；仓储管理人员；计划管理人员及其他物料业务人员 -
培训时间
61分钟
一、前言
1. 物流与仓储管理
二、建立新的物流管理理念
1. 仓储管理的转变趋势
2. 对工厂物流的重新定义
3. 仓储与物流管理的关键业务
4. 仓储物流与其他部门
三、仓储现场管理
1. 什么是良好的仓储现场
2. 仓储现场的目视化与5S管理
3. 仓储规划“八步曲”
步骤1：确定仓储功能定位
步骤2：选择合适的建筑物结构
步骤3：规划主要功能区域
步骤4：规划动线布局
步骤5：储位规划
步骤6：标识系统规划
步骤7：存储单元规划
步骤8：物流设备规划
四、仓储业务管理
1. 仓储业务体系重点介绍
2. 收货管理
3. 存储管理
4. 盘点管理
5. 拣货作业
6. 物流信息技术
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