劳动文本的制定与管理(线上版)
课程时长: 522分钟
课程价格: ¥200
培训对象: 企业人力资源相关人员
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睿选观点
- 企业和员工之间的用工文本,从员工还未入职起就已经开始(offer),直到员工离职,走完离职流程,企业依然需要对这些用工文本进行保存和管理。
- 然而在实际工作中,HR要面临的用工文本的坑多到数不胜数。何时签订怎样的文本,如何签订,如何约定,给谁签,签几份,没签怎么办?可以说劳动用工文本是除了HR算错薪资以后最可怕的细节又专业的工作。专业的HR可以将各类用工文本的风险化险为夷。
- 本系列课通过理论+实践,书面+案例,环环相扣,让HR跳出抄袭坑;让员工摆脱隐形坑。企业的劳动关系需要HR当家作主!
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课程收益
1. 如何提前预防劳动风险;
2. 劳动合同的必定项、可写项和禁写项;
3. 集体合同、派遣、外包合同、劳务合同及非全日制合同;
4. 保密竞业协议和服务期协议;
5. 员工手册;
6. 辞退及离职文件
7. 薪酬绩效制度
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课程特色及授课方式
音频
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培训对象企业人力资源相关人员
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培训时间522分钟
第一节:《HR如何提前预防劳动风险》
简介:90%的劳动纠纷都是可以提前进行风险预判和预防的。HR不得不知道的劳动风险种类及预防方法。
1.系列课程介绍
2.劳动风险的PDCA
3.如何预防劳动风险
4.个人亲身案例解析
5.企业的第一份劳动文本—OFFER
第二节:《企业与员工的枷锁:劳动合同》
简介:所有的劳动监察,仲裁,诉讼都逃不掉对劳动合同的审核。必写项,可写项,禁写项还傻傻分不清的HR,你不背锅谁背锅?
1.劳动合同=劳动关系?
2.劳动合同适用法律条款
3.劳动合同种类
4.劳动合同必备条款
5.劳动合同选择性条款
6.劳动合同自杀性条款
7.劳动合同的生效
8.劳动合同的附加文件
9.续签劳动合同的正确写法
10.真实案例教学
第三节:《吃大锅饭的集体合同和派遣外包合同》
简介:许多中小企业或者是没有工会的企业都没有集体合同。而派遣外包合同由第三方制定。但没吃过猪肉,总得见过猪跑吧!不能总得吃亏了再来向妈妈和老师求救吧!
1.集体合同和劳动合同的区别
2.劳务派遣和劳务外包的本质区别
3.派遣外包合同适用法律条款
4.派遣外包合同注意事项
5.真实案例教学
第四节:《边缘化的崛起:劳务和非全日制合同》
简介:随着灵活用工的掀起,企业对于劳动关系的慢慢淡化,使得劳务用工和非全职日制的用工方式逐渐被企业接受并扩大化。然而他们和劳动合同究竟有什么区别呢?
1.劳务合同=劳务关系?
2.劳务合同适用的法律条款
3.如何避免“假劳务”变成“真劳动”
4.劳务合同的约定条款
5.非全职制合同适用的法律条款
6.非全日制合同的工时及结算特点
7.真实案例教学
第五节:《在职为我人,离职为我魂:保密竞业协议》
简介:为什么许多员工进了公司签了合同感觉像签了卖身契。很多原因来源于着保密竞业协议。那么究竟保密竞业协议限制了员工哪些权力,又赋予了企业哪些责任呢?
1.保密竞业协议适用的法律条款
2.保密竞业协议的相同点
3.保密协议对人群及金额是否有标准?
4.竞业限制协议的生效条件
5.如何合理设定竞业限制的金额及时限
6.如何合理设定员工违反协议的情况
7.保密竞业协议解除的四种情况
8.其他可约定事项
9.真实案例教学
第六节:《可怕的存在:服务期协议》
简介:你以为服务期协议只是提升了员工的专业能力?你以为服务期协议只是保护了企业留住人才?你以为服务期协议只是帮助企业减少人才离职损失?那你想的太简单了。
1.服务期适用的法律条款
2.服务期生效的条件
3.服务期协议中关于培训费用的认定
4.不同培训形式的待遇处理问题
5.服务器协议中对于特殊情况的处理
6.合理利用服务期和劳动合同期
7.劳动关系终止后培训费返还如何约定?
8.真实案例教学
第七节:《万能钥匙之员工手册》
简介:员工手册设置的好,乃是企业的武林秘籍;设置的不好,乃是企业的自宫利器。成与败仅在一念之间,HR你还敢草草了事随便网上盗取一篇员工手册嘛?
1.员工手册适用的法律条款
2.员工手册制定与告知的合法性
3.目录和前言如何合理运用
4.违纪条款的区分与设计
5.巧妙设定考勤及假期管理制度
6.必不可少的人力资源管理制度
7.员工手册内容选择的注意事项
8.真实案例教学
第八节:《一步错满盘皆输之辞退文件》
简介:辞退员工作为劳动关系解除的必经之路,其中要经历九九八十一难,每走错一步,都可能跌入万丈深渊,这可不是背锅这么简单了~你还不严肃以待?
1.辞退文件包含哪些?
2.辞退文件适用的法律条款
3.解除通知书中应当包含哪些内容?
4.辞退事由及违反条款的对应
5.解除通知书如何达到法律认可的告知效果
6.解除通知书=离职证明?
7.辞退证据的收集和保留
8.真实案例教学
第九节:《一步不能少之主动离职文件》
简介:员工主动申请离职,HR也不能掉以轻心,考勤,工资,回款,报销,交接是否都已经完成?离职证明又该注意哪些坑?少一样都得被员工告!
1.主动离职文件包含哪些?
2.主动离职文件适用的法律条款
3.通过设计引导员工表明离职原因
4.全面完整的离职交接流程
5.通过离职员工寻找公司的短板
6.确认劳动关系的解除效力及解除时间
7.离职证明的必备条款及真实性
8.真实案例教学
第十节:《最易发生事故之薪酬绩效制度》
简介:都说员工离职原因无非有二:其中一个就是钱给的少了,那么你的薪酬绩效制度中是不是包藏着不合理甚至是不合法的制度条例呢?
1.薪酬绩效制度适用的法律条款
2.从风险角度来设计年终奖
3.复杂薪酬架构下隐藏的风险
4.如何让员工不再厌恶绩效
5.因薪酬绩效问题引发的3大风险点
6.试用期录用条件
7.真实案例教学
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