六西格玛（Lean Six Sigma，简写为LSS）是一套系统的、集成的业务改进方法体系，是旨在持续改进企业业务流程，实现客户满意的管理方法。倡导者（Champion）是一个六西格玛推进过程中至关重要的角色，由一位副总裁以上的高层领导担任，要求具有较强的综合协调能力的人才能胜任。其主要职责包括：设立六西格玛管理初始阶段的各种职位；为项目设定目标、方向和范围；确定具体的改进项目及改进次序，协调项目所需资源；定期评估各项目的进展情况；当各项目小组遇到困难或障碍时，帮助他们排忧解难等。

本课程旨在向您讲述六西格玛的基本概念，详细阐述了六西格玛在企业实施流程和步骤，企业运用六西格玛的好处和如何推进六西格玛活动，以及六西格玛的本质。倡导者培训不涉及六西格玛具体的工具讲解，但会概念性地简介六西格玛各个阶段的基本工具，并用案例展示六西格玛项目（包含DMAIC和DFSS）在工厂的实战推行。六西格玛项目评估和精益生产也会在培训过程中解释。

1. 了解什么是六西格玛，以及六西格玛的本质；

2. 了解六西格玛在企业推行的路径和要点；

3. 理解DMAIC解决问题的独特思维和过程；

4. 为成为六西格玛绿带、黑带打下基础；

5. 初步学习六西格玛项目评审的要点，了解企业推进六西格玛过程中领导如何支持和督促项目团队工作。

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