渠道开发与经销商管理（线上版）
课程时长： 369分钟
课程价格： ¥200
培训对象： 想要开发空白市场的企业；想要重新规划渠道的企业；想要改良市场秩序的企业；想要激发长期利益的企业；想要更换经销商，考察、验证经销商的企业；与经销商谈判，想要挖掘、引导经销商需求的销售员
-
睿选观点
作为厂家，在日常的渠道管理中，你是否面临来自经销商的以下问题：
- 总是抱怨产品不挣钱、厂家支持少?
- 经常埋怨产品的质量及服务问题？
- 在产品推广上不愿投入时间与精力?
- 不愿被厂家管理，对客户信息秘而不宣？
- 提供市场信息态度消极，甚至低价卖货扰乱市场秩序？
其实以上渠道松散的困境，90%都有法可循！
《渠道开发与经销商管理》，以渠道管理中遇到的问题为导向，从渠道规划与经销商选择的顶层设计出发，深度聚焦于渠道的日常管理、激励控制、冲突解决、评估调整；以完整体系+生动案例、实用工具+齐全话术，教你建构集经济性、控制性、适应性于一体的渠道模式，真正帮你疏通流程堵点，轻松破除松散困境！
-
课程收益
- 6因素+3原则，找准渠道的基本模式
- 4原则+9标准+6途径，快速选择合作经销商
- 3方向+18种武器，确立你的产品价值
- 6种提问方式，挖掘、引导、确认经销商的需求
- 4大销售政策，有效激励经销商的行为
- 3字诀+6准备，科学更换经销商的步骤
-
课程特色及授课方式
讲师视频
-
培训对象
想要开发空白市场的企业；想要重新规划渠道的企业；想要改良市场秩序的企业；想要激发长期利益的企业；想要更换经销商，考察、验证经销商的企业；与经销商谈判，想要挖掘、引导经销商需求的销售员 -
培训时间
369分钟
| 城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
|---|
