传统领导力培训常常聚焦于知识或者技能的培训，虽然能够快速让学员了解管理的基本概念和工具，但也存在如下四方面挑战。

• 难以激发学员热情——纯粹讲管理理念和方法，难以有效激发学员的学习热情
• 忽视个性化的需求——每个学员的特点各有不同，集中学习无法覆盖所有个性化的发展需求
• 与行动和实践相脱节——所学不能转化为所用，课堂很激动，课后难行动
• 与人才管理无法闭环

培训中的信息和数据无法用于人才的管理（选拔晋升调岗的参考）领导力的核心不是知识技能，而是冰山下的个性特征，优秀的管理者必须善于效管理自己的个性！

• 深度解析自己的39项CPI个性特征，锁定5大领导力的核心胜任力；
• 掌握领导力的精髓，对标8大行业标杆，了解自己怎么成为更优秀的领导者；
• 通过测评提升自我认知，激发活力促进开放心态；
• 现场演练自身岗位的10个关键个性要求，洞悉自己的潜能优势和风险，圈定个人独特性的发展需求；
• 针对影响长远的内在特质，制定1份6个月的个人发展计划（IDP），变短期培训为长期学习；
• 掌握击碎领导力冰山的6个利器，成为卓越领导者；