质量工具箱-新QC七工具（线上版）
课程时长： 58分钟
课程价格： ¥200
培训对象： 质量部门经理、主管、工程师；品质改善管理者、工程师及相关人员；生产部门经理、主管、班组长
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睿选观点
现如今，原来越多的企业进入全面质量管理（TQM）阶段，随之而来，质量管理活动不再仅限于某个部门或某个岗位。全面质量管理（TQM）强调全面性、全员性，要求每个成员都要具备质量意识，参与质量管理活动。
新QC七工具，包含关联图、系统图、过程决策程序图（PDPC法）、箭条图、亲和图、矩阵图、矩阵数据分析法，由日本科学技术联盟归纳提出，是全面质量管理中必不可少的工具。
有别于“旧”QC七大手法偏重于统计分析，针对问题发生后的改善；新QC七工具更偏重于思考分析过程，强调在问题发生前进行预防。
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课程收益
- 了解新QC七工具的产生背景
- 熟悉新QC七工具中每个工具的定义、分类、用途等基本知识
- 学会新QC七工具中每个工具的制作方法、注意事项及应用
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课程特色及授课方式
动画
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培训对象
质量部门经理、主管、工程师；品质改善管理者、工程师及相关人员；生产部门经理、主管、班组长 -
培训时间
58分钟
| 城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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