质量工具箱-QC七工具（线上版）
课程时长： 71分钟
课程价格： ¥200
培训对象： 质量部门经理、主管、工程师；品质改善管理者、工程师及相关人员；生产部门经理、主管、班组长
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睿选观点
产品质量是制造型企业的生命线。诸多企业都在强调产品质量的管理与控制。然而，仅在品质管理上下功夫，只能维持现状，无法提高产品质量，这就需要将改善与管理相结合。改善品质，需要找出现有问题，分析问题重点，制定相应对策！如何才能找出重点，制定对策呢？事实数据最有说服力！
QC七工具，包含检查表、分层法、排列图、因果图、散布图、直方图、控制图，依据数理统计理论，以事实数据为依据，是质量管理与改善的有效工具。
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课程收益
- 熟悉QC七工具每个工具的定义、分类、用途等基本知识
- 学会QC七工具每个工具的制作方法、注意事项及应用
- 掌握头脑风暴法
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课程特色及授课方式
动画
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培训对象
质量部门经理、主管、工程师；品质改善管理者、工程师及相关人员；生产部门经理、主管、班组长 -
培训时间
71分钟
| 城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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