企业全面运营沙盘推演-透过财务指标解读经营

课程时长: 2天

课程价格: ¥4980

培训对象: 企业中高层管理者、储备干部

  • 睿选观点

    通过沙盘模拟,建立对企业运营管理的基本认识。

    • 学习对资产负债表、损益表、现金流量表等深入的解读,学会从财务管理的角度全方面地考虑企业的运作。
    • 从企业经营者的角度看问题:
    • 从财务报表分析问题:
    • 了解风险与收益并存的事实:
    • 成本分析与管理:
    • 判断财务风险:
  • 课程收益

    课程目标:该课程可以帮助学员达到

    • 透过复杂的表象看到商业的本质,化繁为简,抓住企业经营的核心要素。
    • 突破“竖井思维”的局限,建立起企业经营的全局意识、系统思维意识。
    • 掌握重要财务概念及财务原则,理解并读懂资产负债表和损益表。
    • 建立追求投资回报的基本财务意识,关注企业资产的使用效率与产出效益。
    • 掌握核心财务数据的分析方法,洞悉运营改善来自对细节的把控。
    • 建立清晰的成本控制意识。
    • 识别企业经营过程中可能面对的财务风险。
  • 课程特色及授课方式

    沙盘模拟推演:

    • 学员将扮演一家企业的 CEO、CFO、HRD、CMO、COO等企业高层决策者,亲自运营管理一家企业,在市场中经历挑战与考验,推演管理实践场景。通过运营、生、采购、研发、营销和人力资源各个模块的管理事件中的资金流动,学员将了解财务指标的实际意义及其对企业经营的影响。
  • 培训对象
    企业中高层管理者、储备干部
  • 培训时间
    2天
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上海 2 4980 24-25
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