MESA-MES/MOM方法论认证

课程时长: 3天

课程价格: ¥13500

培训对象: 高管、厂长、制造总监、智能制造与IT业务负责人、MES/MOM系统相关从业人员

  • 睿选观点

    根据中国制造业MES应用调查问卷,调研对象来自如CEO企业高管、职能部门总监、部长、经理、主管、主任、工程师等职位,调研结果数据显示目前国内企业已经掀起MES/MOM系统应用热潮,但我国企业目前MES/MOM的应用比例仅32%,仍处于比较低的水平,市场上MES/MOM厂商的系统成熟度还不到41%,未来企业MES/MOM人才急缺程度高达49%。

    MESA国际创建于1992年,致力于帮助制造业使用信息技术,提供生产过程的实时性管控,创造业务成果,实现诸如精益制造、协作供应链管理、质量和法规合规性、智能制造与数字化和产品生命周期管理等真正的价值链目标。MESA国际GEP项目为数千名全球知名系统厂商、制造型企业提供认证培训,共同帮助他们更好地了解信息技术、提高盈利能力、业务价值、敏捷性,更有信心地处理技术投资决策,学习改进新技术,以及MES/MOM系统的方法论、设计开发与应用实践。

  • 课程收益

    企业收益

    1.科学决策智能制造与数字化转型战略

    2.一致部署智能制造与数字化转型行动

    3.卓越实现智能制造与数字化转型价值

    学员收益

    1.系统性掌握智能制造与数字化知识体系

    2.结构化掌握MES/MOM方法论与标准规范

    3.全方位掌握数字化转型MES/MOM的实现

  • 课程特色及授课方式

    课堂教学-随堂测试-辅导认证

  • 培训对象
    高管、厂长、制造总监、智能制造与IT业务负责人、MES/MOM系统相关从业人员
  • 培训时间
    3天

课题1:MES/MOM在跨全球供应链的可扩展持续改进中的作用

课题2:全球市场推进自适应制造2.0架构

课题3:制造运营标准之间的关系

课题4:制造转型战略-成熟度与路线图建模

课题5:MES/MOM设计和生命周期管理

课题6:企业制造智能(EMI)的度量标准框架-调整财务和运营度量标准

课题7:向业务负责人证明MES/MOM系统合理性,业务案例的合理性及投资回报率

课题8:选择正确的解决方案:MES/MOM SOW,RFP和产品评估方法

课题9:MES/MOM项目管理技术

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
苏州 3 13500 22-24
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