课程内容

第一部分 提升项目管理效能----运用财务思维管理项目

第二部分 为项目管理者搭建财务管理框架

-----基础财务概念—提升项目管理者与财务人员沟通效率

1 财务报表思维与逻辑

· 财务报表维度中的重要概念

· 财务报表项目相关性讲解

· 财务报表系统性变化讲解

· 整体财务报表层面讲解

2 掌握成功项目的财务逻辑

第三部分 项目预算管理

1 项目计划的五个步骤

2 .项目预算编制的常见问题

· 业务预算与财务预算编制思想的统一

· 合理的预算编制流程和方法使用

3 项目预算管控的常见问题

· 正确的预算差异衡量与分析

第四部分 项目成本管控实践

1 项目成本管理中的重要概念界定

2 项目成本管控方法论

3 落地提升项目成本管理常见问题解决效率

· 工作分解结构——深入了解项目预算的形成过程

· 网络图分析

· 最早/最晚进度计划

· 持续时间、浮动时间与关键路径对成本决策的影响

· 项目进度与动态成本控制

· 项目动态成本控制

· 如何使用挣值体系控制项目成本与进度

· 成本偏差与进度偏差

· 成本/进度执行效果指数

4 加强成本意识作项目节点全成本项目估算模型

5 财务视角看项目成本优化途径选择

第五部分 项目财务成功衡量体系

1 项目承接风险衡量决定项目是否能够财务成功

· 项目投资决策方法选择

· 项目投资决策方法中的财务技术应用

2 项目实施中的绩效衡量与常见问题应对策略

3 项目完成后常见的财务成功衡量体系