如果组织想要公平地奖励员工，他们需要了解不同类型的薪酬以及如何制定有吸引力的薪酬方案，让我们看看雇主可以提供的不同类型的薪酬。

一、什么是薪酬？

薪酬是指雇主在雇员在就业期间向雇员支付的任何款项，作为回报，员工将提供他们的时间、劳动力和技能，这种薪酬可以采用工资、工资、福利、奖金、带薪休假、养老基金、股票期权等形式。

了解不同类型的薪酬对于为现有员工创建有吸引力的薪酬方案至关重要，这不仅可以帮助你留住顶尖人才，还可以帮助你吸引新人才加入你的组织——只要你在竞争中脱颖而出。

如果你还没有对薪酬和福利策略进行太多思考，那么你可能会错过提高员工的整体幸福感和敬业度，以及你的员工保留率和雇主品牌。

进行薪酬分析并制定可靠的薪酬策略是人力资源以及薪酬和福利专业人士的责任，在没有人力资源团队的情况下，这通常会落在企业主或经理身上。

二、员工薪酬有哪些不同类型？

薪酬计划因国家/地区而异。例如，在美国，健康福利通常占员工薪酬和福利方案的很大一部分，在欧洲部分地区，育儿假和午餐费用更为常见。

薪酬主要有两种类型：

直接薪酬（财务）

间接薪酬（财务和非财务）。

参与制定员工薪酬计划和薪酬结构的每个人都必须首先了解不同类型的薪酬，组织负责向所有候选人和员工解释薪酬计划的全部价值。

这在招聘过程以及绩效和薪资评估中尤为重要，主要的两种薪酬中有这么多不同的选项，员工很容易感到困惑。以下是一些常见的薪酬类型：

1、直接薪酬

直接薪酬是一种财务（或金钱）形式的薪酬，以下是直接薪酬的主要类型：

①小时工资

小时工资通常提供给非熟练、半熟练、临时工、兼职或合同工，以换取他们的时间和劳动，一些员工获得小时工资的工作包括零售、酒店和建筑行业。

领取小时工资的员工通常能够赚取加班费，该工资包括在他们设定的合同之外工作的任何额外时间。在设定员工的工资时，你需要遵守当地的最低工资法规。

②工资

年薪通常提供给大多数全职或熟练员工以及担任管理职位的员工，薪水通常表明组织对该员工进行了长期投资，领取薪水的员工示例包括教师、会计师、医生以及零售和酒店经理，小时工资和薪水都构成了员工的基本工资或基本工资。

③佣金

佣金是提供给销售角色的员工的一种常见薪酬形式，它通常基于预先确定的配额或目标，达到的名额越高，佣金支付就越高，佣金率通常基于各种指定因素，包括收入和利润率，一些员工将仅靠佣金工作或获得带佣金的基本工资。

④奖金

公司通常会根据年终业务成果或达到设定目标的个人向员工提供奖金，决定由经理自行决定。在这种情况下，它被称为酌情奖金，奖金可以每年、每季度甚至在每个项目完成后支付。佣金和奖金都属于激励工资，以及计件工资、利润分享、股票期权和轮班差价。

但是，也可以在员工未达到特定目标的情况下支付奖金。例如，如果企业度过了美好的一年并决定奖励所有人。在这种情况下，奖金将被归类为可变工资。

绩效工资通常颁发给达到目标或在职责中表现良好的员工。

具体类型的奖金包括：

签约奖金：向新员工提供的一次性付款，作为加入公司的奖励，这些通常用于竞争激烈的就业市场或高需求职位，以吸引顶尖人才。

留存奖金：给予在公司工作一段时间的员工的奖金。

⑤其他类型的直接薪酬

小费也是以人为本的行业（尤其是酒店业）的一种常见薪酬形式，一些企业实施小费共享或小费共享，即在员工之间分配小费。

另一种类型的直接薪酬是递延薪酬，其中包括：

年金：在一段时间后向员工支付的结构性付款，通常作为高管薪酬方案的一部分。

递延奖金计划：基于绩效的奖金，在未来几年支付，而不是立即支付。

计件工资是指员工根据他们的产出而不是工作时间赚取工资，这在制造业（例如，按产量支付）和农业（例如，按收获的一篮水果支付）等行业中很常见。

2、间接薪酬

间接薪酬仍然是一种经济形式的薪酬，因为它具有货币价值，员工不会直接以现金形式收到它，至少不会立即收到，这就是为什么某些类型的间接薪酬被视为货币薪酬，而另一些则被视为非货币薪酬，这通常因组织而异。

间接薪酬通常被视为员工福利或工作津贴。

以下是间接薪酬的一些常见示例：

①股权

股权作为薪酬方案的一部分，本质上意味着员工通过股票获得公司的股权（所有权）。员工直接或通过归属时间表获得公司的一部分股权，这是初创公司和高增长公司的常见做法，这些公司可能没有大量的现金储备来提供有竞争力的薪水，但希望提供长期的财务激励。

②股票期权

股票期权不提供直接所有权。相反，它们赋予员工在未来以固定价格（执行价格）购买股票的权利。换句话说，他们提供购买所有权的权利。如果公司的股票价值高于执行价，员工可以以折扣价购买股票并从差价中获利。

许多股票期权要求员工工作三到五年才能获得这笔薪酬，这被称为归属期。例如，机器人公司可能会授予具有四年归属时间表的股票期权，以鼓励留住员工。

③限制性股票

RSU是在员工满足特定条件（例如任期或绩效目标）后授予员工的公司股票的实际份额。与股票期权不同，员工不需要购买RSU，一旦归属，它们就会直接获得奖励。

例如，此选项在希望提供可预测价值的大型上市公司中很受欢迎。财富500强零售商可能会向高管提供RSU，而不是股票期权，以实现更稳定、有保证的所有权。

④股票增值权（SAR）

股票增值权（SAR）类似于股票期权，但不要求员工购买股票。相反，员工以现金或股票支付的形式获得股价上涨的价值。对于希望在不稀释股权的情况下奖励员工的公司来说，SAR是一个不错的选择。

⑤福利

典型的员工福利通常包括健康保险、人寿保险、退休计划、残疾保险、法律保险和宠物保险。

如前所述，健康保险是美国常见的员工赞助福利，因为购买起来很昂贵。另一方面，在大多数欧洲国家，医疗保健是公共的，由税收资助，并提供全民或接近全民的覆盖。

退休基金和养老金计划也是员工在考虑在新组织中担任新角色时寻找的常见福利。

48%的美国求职者表示，他们更有可能申请福利丰厚的工作。尽管你提供的基本工资很重要，但考虑你的整体薪酬方案也是必不可少的。

⑥退休储蓄计划匹配

在美国，退休储蓄计划匹配越来越被视为一项必备福利，这是雇主根据员工自己的供款对员工的退休储蓄计划的供款，这项福利可以帮助员工更快地建立退休储蓄，因为雇主实际上是在向他们的账户中添加“免费资金”，它有助于招聘和留住员工，同时为雇主提供税收优惠。

雇主供款可以免税，从而减少公司纳税义务，许多企业认为这是提高员工薪酬的一种经济高效的方式。

以下是雇主匹配的常见类型：

1对1匹配：公司匹配100%的赠送，最高不超过设定的百分比（例如，工资的5%）。

部分匹配：公司匹配50%的供款，但不超过一定限额（例如，支付的前6%的工资的50%）。

酌情匹配：雇主每年都会根据公司绩效决定是否提供匹配。

⑦非货币薪酬

非货币薪酬包括以下福利：

带薪或无薪休假

弹性工作时间

学习和发展机会

育儿假

托儿服务

公司用车

手机或笔记本电脑

公司提供的餐食。

调查发现，美国员工最重视医疗保健作为一项福利。尽管如此，其他形式的间接薪酬，包括额外的假期时间、日托和学费报销，也成为最受欢迎的名单。

硅谷公司为员工提供各种诱人的福利，包括音乐会、现场瑜伽课程、按摩、度假免费住宿、桌上足球和午餐。

尽管其中一些形式的薪酬看起来很小或多余，但它们可以对员工的日子产生巨大影响，提高他们在工作场所内外的整体幸福感。

重要的是，你要提供各种福利，以吸引你雇用并希望在未来招聘的不同类型的人。例如，如果你的任何员工刚刚成为新父母，或者希望在未来几年内组建或发展家庭，他们将高度重视育儿假和育儿等福利。

此外，某些形式的薪酬既可以被视为福利，也可以被视为劣势，具体取决于你对其适用的规则。例如，如果你为所有员工提供一台公司笔记本电脑，他们是否需要将其仅用于商业目的，还是可以自由用于个人用途？有些人可能会认为拥有两台笔记本电脑很麻烦。其他人可能不喜欢公司跟踪和监控他们的整个私人浏览历史的想法。这就是为什么在制定薪酬计划之前必须明确你的核心员工是谁以及他们想要什么。

3、总薪酬

员工的总薪酬包括他们从雇主那里获得的所有经济奖励，包括薪水、奖金、股票期权和雇主支付的福利——所有这些都因工作级别和角色而异，为员工提供总薪酬的明确明细有助于他们从一开始就了解自己的收入和激励措施。

①如何呈现总薪酬

使用总薪酬报表模板有助于简化沟通和记录薪酬的流程，确保员工以易于理解的格式收到清晰、标准化的收入、福利和激励明细。

你可以通过两种方式显示总薪酬包：

选项1：两个主要类别

总薪酬概览可分为：

直接薪酬：基本工资、奖金、佣金、股票期权。

间接薪酬：医疗保健、公司汽车、退休计划、带薪休假等福利。

选项2：详细细分

你还可以将其进一步细分为子类别，例如：

经济薪酬：薪水、奖金、佣金、股票期权。

退休和长期福利：退休储蓄计划匹配，养老基金，利润分享。

健康与健康福利：保险、心理健康支持、健身房会员资格。

学习和发展的好处：专业发展预算、学费报销。

每位新员工都应该收到一份关于其总薪酬的明确报告，以便他们知道：

他们自动收到什么（例如，基本工资、医疗保健）

他们可以通过绩效赚取什么（例如，奖金、佣金）。

②为什么总薪酬的透明度很重要？

当公司对其薪酬结构持开放和战略性态度时，他们会看到：

更高的员工敬业度：员工重视了解他们的全部福利。

降低人员流动率：明确的薪酬计划有助于提高保留率。

更强大的雇主品牌：结构良好的整体薪酬方案可以吸引顶尖人才。

此外，人力资源部门必须确保遵守联邦和州的薪酬法律。虽然法律要求一套基本的薪酬，但有竞争力的薪酬待遇将使你与竞争对手区分开来，并帮助你留住顶尖员工。

了解员工福利和薪酬类型并为所有员工创造有吸引力的薪酬待遇对于吸引顶尖人才加入你的组织并让这些员工满意至关重要。

许多公司提供相似的基本工资，因此当员工比较工作机会时，他们会超越工资来评估完整的薪酬方案，雇主支付的福利（例如健康保险、退休金、基于绩效的奖金和股票期权）可能会对他们的决定产生重大影响。