TTT核心-授课技巧与有效呈现(团队版)

课程时长: 1天

课程价格: ¥8800

培训对象: 内训师、各部门管理者、HR

  • 睿选观点

    企业内训师培养,经常遇到如下问题:

    内训师怎样才能让授课变得通俗易懂,且贴近学员实际工作?

    内训师如何让组织的智慧与经验,有效赋能给学员,做到入心又入脑?

    内训师如何引导学员,既能课堂学习效果好,又能课后实操落地好?

    本课程刘老师结合自身20年余年内训师培养实践经验,赋能学员,帮助学员提升专业授课技巧,与企业共同打造名师。

  • 课程收益

     帮助学员掌握从培训准备到课程实施各个步骤的专业方法;

     正确的认知紧张,利用“装腔作势”有效应对怯场,轻松搞定自己;

     运用内训师专业化表达流程与情理并茂的演绎技巧,轻松搞定课堂;

     掌握符合成年学员学习特点的互动引导与控场技术,轻松搞定学员。

  • 课程特色及授课方式

    不同于一般的在线直播课程,睿选优课通过组建各企业内部团队共同学习,结合线上线下学习的各自优势,开创性的推出线上公开课(团队版)产品,致力于企业达成以下收益:

     线上直播:足不出企享受云上学习,助力企业节约培训时间与成本

     团队学习:企业组成5-8人小团队共同参与,提升学习效果、促进团队融合

     跨企交流:多家企业学员共同交流,突破团队盲区、创造跨界新知

  • 培训对象
    内训师、各部门管理者、HR
  • 培训时间
    1天

模块一:职业形象

一、紧张突破:澄心净虑 修行凝神

1、紧张认知:紧张其实人人有

2、压力分散:进攻是最好的防守

3、变讲为问:提问三不问四步法

活动1:看视频,找不同

二、风范七法:由内而外 由点及面

1、身型:聚精会神,昂扬向上

2、眼神:出神入化,点面结合

3、说法:断断续续,三五成群

活动2:练习风范七法

模块二:魅力表达

一、需求来源:理想预期 实际表现

1、两个源头:组织个人

2、分析四法:望闻问切

二、理性感性:理性升华 感性演绎

1、两类话题:内容形式

2、四种资源:喜闻乐见

3、三步关联:话锋一转

活动3:小组PK—烧鱼20式

三、视频教学:随形附影 妙趣横生

1、误区:常踩两雷点

2、搜集:两法一习惯

3、运用:三步六要诀

活动4:视频教学练习

四、案例教学:管中窥豹 由此及彼

1、要素:标配七要素

2、选择:案例三特性

3、运用:四步七要诀

活动5:案例教学练习

模块三:互动控场

一、学习特点:先入为主 自以为是

1、一个短板

2、两项误区

3、六大特点

活动6:5W分析—他是谁害死的?

二、互动技巧:有术制人 无术人制

1、分组团建 2、小组擂台 3、旋转舞台

4、变讲为问 5、MeWeUs 6、大家找茬

7、小组辩论 8、学习搭档 9、图解概念

三、控场技巧:眼勾手抓 话打声拉

1、敌意化解:两招定乾坤

2、异常掌控:预防九异常

活动7:《望天门山》—错了怎么办?

模块四:课程总结

一、老师总结:言简意赅 概念表述

1、复述:依顺序

2、串讲:依逻辑

活动8:现场串讲本课内容

二、学员总结: 测试反应 效果验证

1、二级评估

2、321结束圈

3、绘制结构图

4、语感复盘

活动9:现场语感口诀接龙复盘

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