一线主管全面技能修炼

课程时长: 1天

课程价格: ¥1300

培训对象: 制造型企业的生产一线主管

  • 睿选观点

    一线主管职责角色不清,做事亲力亲为,每天处在救火的状态;

    一线主管习惯性抱怨,缺乏管理者应具备的职业行为和心态;

    团队管理中缺乏领导力,不能有效的影响团队成员达成目标;

    一线主管表达沟通能力不足,跟下属沟通、与领导汇报思路不清,重点不明;

    在团队管理中,上级的指令和要求不能有效落实执行;

    缺乏5S目视化管理的方法,同时面对现场的问题缺乏改善的方法和技能。

  • 课程收益
    • 完成从员工到一线主管的角色转变,理解管理的重要性,并树立目标导向意识
    • 树立正确的职业心态,展现恰当的职业行为和仪表,并明确自身的管理职责
    • 学会与下属沟通的正确心态以及步骤、技巧,同时能掌握召开班会及演讲的技巧
    • 学会在资源、权力有限的条件下,如何用非现金方式激励不同类型的员工
    • 掌握面对不同紧急、重要程度的工作内容,采用不同的领导风格
    • 能正确的理解5S,走出5S就是扫地的误区,能掌握推行5S的方法步骤与技巧
    • 理解现场推进目视化管理的重要性,并掌握如何冲4MIE五个维度进行目视化推广
    • 能有效的识别现场中的各种浪费,并能应用ECRS的方法进行现场改善

  • 课程特色及授课方式

    动画/讲师视频

  • 培训对象
    制造型企业的生产一线主管
  • 培训时间
    1天
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