业财融合与企业价值创造

课程时长: 2天

课程价格: ¥5600

培训对象: 财务团队的主要负责人

  • 睿选观点

    财务面对大数据和全面自动化的挑战将成为未来必然的趋势。但是,令人感到忧虑的是,仍然有很多财务工作者并没有从传统的账务和报表工作中脱离出来,也并没有对这样的财务工作和职能的发展趋势有所认识,甚至麻痹不仁。

    我们必须要有一个明晰的路径,告诉财务团队:如果没有挑战自我和习惯的话,财务团队会很快被发展的公司业务淘汰,而相关人员不得不面对下岗待岗的窘境。

    那么什么是财务发展的路径呢?我们必须定义新时代的财务的价值,了解这样的价值对于企业财务这个职业的存在的意义。虽然企业发展离不开财务,但是绝不是因为账务处理离不开财务,而是财务真正的价值而离不开财务。

    但是,我们又必须看到,寻找财务价值的相关工作缺乏一种明确的可操作性。企业管理者都知道财务存在价值,但却对这种过于理论化或者苍白的说教无能为力。往往更多的是停留在概念而不是实践上表现财务的价值。

    这个课程解决的就是这样的问题。这个课程最大的收益就是:让财务价值的说教变成企业财务的具体行为落地。

  • 课程收益
    • 发现财务发展的路径
    • 了解财务和业务融合过程中财务价值
    • 帮助财务团队了解未来企业发展过程中,财务战略地位
    • 解决财务团队职业成长的困惑
  • 培训对象
    财务团队的主要负责人
  • 培训时间
    2天

课程内容

1 财务创値的概念和意义

· 财务工作的发展方向和战略业务的关系

· 公司可持续发展的三阶段内容

2 财务创値的重要内容

· 公司价值的结构和内容以及公司价值和财务创値的业务关系

· 利润创造和现金的关系---自由现金流的应用

· 资本结构、营运资本结构在企业发展中的理解和应用

· 如何理解资金成本在资本营运过程中的体现和意义

3 和经营管理之间的战略关系和财务创値的阶段工作

· 优化财务过程

· 实现财务管理系统对业务流程的动态监控

· 资金管理的决策与控制

· 成本的持续性降低

· 资产的有效利用

· 财务信息及时、准确反映和提供部门及员工绩效依据

· 动态分析与业务过程修正

4 和财务创値工作搭配的战略财务政策

· 风险管理的财务视角

· 信用管理、销售和现金的管理

· 投融资管理战略

· 股利政策与创値工作的直接性关系

5 大数据时代的财务管理

· 大数据及大数据产业的含义和特点

· 大数据在企业财务管理中的应用趋势

· 大数据时代应如何通过财务战略优化资源配置

· 财务分析大数据下的新变化

· 大数据时代的财务决策流程

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
苏州 2 5600 14-15
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